毫無疑問，史蒂夫•賈伯斯、比爾•蓋茲是20世紀最偉大的創業家，賴瑞•佩吉、謝爾蓋•布林、馬克•祖克柏打造的Google和Facebook則是21世紀影響世界的重要網路公司，但是如果要尋找將會打造未來人們生活下一個大事（Next Big Thing）的人，很明顯，你一定要把伊隆•馬斯克放在這個名單上。
光是PayPal這個讓網路購物買家和賣家更為方便的第三方支付服務，並用15億美元賣給eBay，就足以讓創辦人之一伊隆•馬斯克名動天下。但是馬斯克並沒有因此滿足，接下來把心思一分為四，分別參與電動車（特斯拉，Tesla）、載人火箭（SpaceX）、太陽能（SolarCity）和全新型態的高速運輸工具（Hyperloop）等四種幾乎完全不同類型的企業。
Google 全球副總暨 Google Play 亞太區負責人 Chris Yerga 於亞太遊戲高峰會當中，與現場眾多與會者談 Google Play 策略方針、現今遊戲趨勢，以及對台灣遊戲的未來展望，Chris Yerga 認為台灣是個持續成長中的市場，未來仍然還有許多發展性。
不是所有創新，都能帶動經濟成長！提出「破壞式創新」理論的管理大師克里斯汀生（Clayton Christensen）警告，許多企業選錯了創新模式，不但無助於經濟成長，也無法創造工作機會。為何如此？究竟，什麼樣的創新，才能救經濟？
《天下雜誌》多次請來台灣的克里斯汀生（Clayton Christensen）、「破壞式創新」倡議者，是最新兩屆「全球管理大師」（Thinkers50）盟主（2013, 2011）。天下創新學院特別精選他2011年的授獎影音，說明「管理」對人生的意義。另外，也收錄今年564期《天下》刊出的管理文選「商學院搞砸了創新」。2015年，就從優異的管理開場。
相信身邊親友推薦分享內容的消費者佔9成。美國新聞網站評估公司NewsCred統計，其中有80％的人喜歡上Facebook與品牌互動，91％的人已取消訂閱品牌廣告信件，86％的人直接跳過電視廣告。
在眾多群眾募資專案中，如何引起關注？募資成功後，又要如何讓支持者滿意？除了產品本身要有魅力，更考驗團隊說故事的能力、社群媒體的掌握力、以及募資長達數十天的耐力，因此你需要完整的作戰計畫。
林鼎鈞、翁梓楊（HereO共同創辦人）：不只說個好故事，還要持續有梗！
日常生活中常會遇到的…隨手捐贈發票、零錢給公益團體、捐款幫助流浪貓狗TNR，都是群眾募資的概念。
今年中國阿里巴巴在光棍節創下的業績驚人，一小時營收就超過20億美元，淘寶網2小時內共有7家品牌網站成交量破百萬元人民幣，24小時總營收更高達57億美元。「1111光棍節」引發的的銷售力道驚人。2014年即將進入倒數最後一個月，「感恩節」「聖誕節」「新曆年」「農曆年」等各種節慶隨之來臨，各大電子商務網站想要衝高營收，究竟要做好哪些準備迎接挑戰呢？
1. 及早行銷，拉長購物期
美國消費性電子展（CES）日前登場，物聯網果然成為注目焦點，去年Google 以32 億美元(相當台幣960 億)併購 Nest 之後，Nest已然成為全球物聯網發展的風向球。如今，Nest 在 CES 發表了15家新進合作夥伴「Work with Nest」，其中包括 Philips、惠而浦、LG家電等成為NEST陣容成員，並將與 Nest 合作進軍家用物聯網（ IoT ）生態圈。
各式各樣的商品琳琅滿目，新潮新穎的品牌也如雨後春筍般冒出來；時代與科技愈進步，可用的工具越多，也就越考驗行銷人的創意。
如何行銷已經不再是討論的主題，行銷的工具百百種、活動也滿大街，消費者看得多也看得膩了，所以如何「有價值的行銷」，以前所未有的創意吸引消費者才是正確的主題。
谷歌會成功自有他的道理。
當大家還忙著想跨年要去哪裡玩，他們已經做好2015新年度的To Do List規畫了，就是因為有這樣不斷進步、好還要更好的野心，Google才有辦法Always為我們帶來令人驚艷的新服務。
