1月31日，Google Ventures發步了一個新的官方指南Design Sprint，幫助有志於創業者5天內驗證和實驗他的創業想法。當你想到一個小的idea之後，可以將自己的想法丟進一個完整SOP裡進行測試，這會讓你在短短的40個小時裡完成過去可能需要幾個月才能夠真正做出的決定。
那我們來看看這個指南究竟是什麼？
在所有的衝刺開始之前，你所要做的事情是選擇一個需要去解決的問題，組建好你的團隊，清楚你之前日曆上所有的安排，準備一些必要的生活用品。之後你為自己定一個期限，然後就可以開始你的創業衝刺了。
Unpack
大多數的團隊都存在知識和經驗不對稱的現象，例如銷售知道的事情，但是工程師不知道；經營管理人員知道的東西但是設計師卻不太清楚。那麼現在要做的事情就打通這些壁壘，讓團隊成員們互相了解。這個可以透過創建一個簡單的故事，以一周為期限，透過有效的筆記共享重新塑造你的團隊。
Sketch
當資訊壁壘消失後，你所要考慮的是如何去細化你們的解決方案。這裡的建議是，在確定方案的時候，每個人的工作必須是分開的，來確保深度的細節化和群體性思考。這裡可以分為幾個步驟（筆記、思維導圖、Crazy 8s 和故事版），每個人都必須參與其中，包括CEO、工程師甚至是行銷人員。而當方案確定之後，可以透過加權投票的方式，在多種可能中選擇最好的想法。
Decide
經過了前兩個步驟，你可能會擁有一打的解決方案可以選擇。這雖然看起來很棒，但是另外一個問題也隨之而來，因為你不可能每個方案都去測試，因此你必須思考和分析，做出艱難的抉擇。在這個時候，你必須有一個故事模版，作為未來方案的藍本，同時決定你即將要去採取測試的對象性質。
Prototype
當你到了這一步之後，那麼你必須激發你無限的生產力，這個過程就像是喬治．克隆尼在電影《瞞天過海》(Ocean's Eleven)中那樣，迅速召集你的專家團隊、分配好每一個人的角色、然後按照之前的方案迅速執行。如果順利的話，這個過程可能只需要8個小時。
Test
到了最後的8 小時，你必須和你真正的使用者開始1對1的面談了，我們提供了一些範例，幫助你去記錄與這些使用者的對話，發現其中有意思的特徵，如何去和團隊共享。相信在這個過程結束時，有些人的想法可能會因此粉碎，而有些則可以迅速找到出口。
這只是這份指南的大概框架，Google Ventures為這套方案的每一點都提供了一些小秘訣和參考資料，並且貼心地附上了相關連結。網址已經公佈，你可以點這裡查看。
Google Ventures的合夥人Jake Knapp介紹到，這個方案在年前的時候，已經在Google Ventures的多家投資公司試用，包括Next，Blue Bottle Coffee 和Foundation Medicine。而這套創業SOP 也是Google Ventures多年來倡導的理念：向創業者公開詳細的創業流程，從概念開發、原型設計到用戶測試等等。不過，這個版本的創業衝刺指南比之前的更加完備，因此以官方指南為定位對外宣布。
本文來自36氪/荔閩
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