1月31日,Google Ventures發步了一個新的官方指南Design Sprint,幫助有志於創業者5天內驗證和實驗他的創業想法。當你想到一個小的idea之後,可以將自己的想法丟進一個完整SOP裡進行測試,這會讓你在短短的40個小時裡完成過去可能需要幾個月才能夠真正做出的決定。

 

那我們來看看這個指南究竟是什麼?

 

在所有的衝刺開始之前,你所要做的事情是選擇一個需要去解決的問題,組建好你的團隊,清楚你之前日曆上所有的安排,準備一些必要的生活用品。之後你為自己定一個期限,然後就可以開始你的創業衝刺了。

 

Unpack

大多數的團隊都存在知識和經驗不對稱的現象,例如銷售知道的事情,但是工程師不知道;經營管理人員知道的東西但是設計師卻不太清楚。那麼現在要做的事情就打通這些壁壘,讓團隊成員們互相了解。這個可以透過創建一個簡單的故事,以一周為期限,透過有效的筆記共享重新塑造你的團隊。

 

Sketch

當資訊壁壘消失後,你所要考慮的是如何去細化你們的解決方案。這裡的建議是,在確定方案的時候,每個人的工作必須是分開的,來確保深度的細節化和群體性思考。這裡可以分為幾個步驟(筆記、思維導圖、Crazy 8s 和故事版),每個人都必須參與其中,包括CEO、工程師甚至是行銷人員。而當方案確定之後,可以透過加權投票的方式,在多種可能中選擇最好的想法。

 

Decide

經過了前兩個步驟,你可能會擁有一打的解決方案可以選擇。這雖然看起來很棒,但是另外一個問題也隨之而來,因為你不可能每個方案都去測試,因此你必須思考和分析,做出艱難的抉擇。在這個時候,你必須有一個故事模版,作為未來方案的藍本,同時決定你即將要去採取測試的對象性質。

 

Prototype

當你到了這一步之後,那麼你必須激發你無限的生產力,這個過程就像是喬治.克隆尼在電影《瞞天過海》(Ocean's Eleven)中那樣,迅速召集你的專家團隊、分配好每一個人的角色、然後按照之前的方案迅速執行。如果順利的話,這個過程可能只需要8個小時。

 

Test

到了最後的8 小時,你必須和你真正的使用者開始1對1的面談了,我們提供了一些範例,幫助你去記錄與這些使用者的對話,發現其中有意思的特徵,如何去和團隊共享。相信在這個過程結束時,有些人的想法可能會因此粉碎,而有些則可以迅速找到出口。

 

這只是這份指南的大概框架,Google Ventures為這套方案的每一點都提供了一些小秘訣和參考資料,並且貼心地附上了相關連結。網址已經公佈,你可以點這裡查看。

Google Ventures的合夥人Jake Knapp介紹到,這個方案在年前的時候,已經在Google Ventures的多家投資公司試用,包括Next,Blue Bottle Coffee 和Foundation Medicine。而這套創業SOP 也是Google Ventures多年來倡導的理念:向創業者公開詳細的創業流程,從概念開發、原型設計到用戶測試等等。不過,這個版本的創業衝刺指南比之前的更加完備,因此以官方指南為定位對外宣布。

本文來自36氪/荔閩

 

 

了解更多:http://www.qredc.com.tw/

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